前言
关于odoo是什么产品，有什么功能，如何定价，开发团队，官方帮助文档等信息，可以浏览odoo官网进行了解。本文档从odoo适合谁、选择什么方式使用适合自身发展展开介绍。主要从实施落地的角度进行入门讲解，以详细的操作步骤为内容，以实际问题为方向进行学习指导。本文档的适合人群为：使用odoo作为企业管理系统的内部实施人员及计划成为odoo实施顾问的人员。本文档内容会随着作者实施经验的积累会进行不断的补充。正式版本发布后，会对后续版本更新增加更新日志。如果想成为odoo开发人员，请学习我们的《ODOO全栈开发》、《ODOO开发实战》课程。如果想成为odoo前端开发专家，请学习我们的《ODOO OWL深入解析》课程。
选择合适的使用方式
我们开始切入正题：ODOO系统适合什么类型的企业使用以及如何使用。企业类型可以从不同角度定义，本文从系统使用用户数量的角度分大中小型企业（并不代表业务规模的大小）进行浅析，具体到您的企业需要结合行业特点、业务特点等角度具体分析，如有这方面的需求，可向我们免费咨询。
小型企业
指使用系统的用户（同一类型岗位算一名用户）在1人到30人之间的企业，此类企业使用方式主要为odoo标准版+外部专业培训的方式，通过这种方式，企业内部人员（无开发经验）也可落地成功。如果涉及需开发内容，但开发程度仅限于在原生功能简单拓展、增加与原生功能关联性小的业务模块范围内，需要企业内部人员具备相应的开发能力并接受专业、系统的开发培训。如不具备开发人员，可分期实施，第一期达到企业能够落地odoo原生模块功能的使用，第二期由专业的开发人员对需要拓展和开发的功能进行开发并落地。
中型企业
指使用系统的用户（同一类型岗位算一名用户）在31人到100人之间的企业，此类企业使用方式主要为odoo标准版+外部专业培训+外部开发团队的方式，中型企业业务功能较小型企业复杂且需协调人员增加，对系统使用的要求也增加，原生功能一般无法满足企业的整个流程使用，企业内部人员可能无法独自完成整套系统的落地，如果企业内部无开发人员，需与外部实施团队达成长期odoo技术顾问服务合作模式，如有开发人员，则需要求外部实施团队培养内部开发人员，并共同开发。一般需要分期实施，第一期达到主要功能模块落地、内部开发人员（如有）掌握odoo开发能力，第二期达到其他模块落地（如有内部开发人员可自行完成，外部团队辅助），如要实现业财一体化，则需在此阶段完成财务涉及的所有经济业务均有对应的业务模块，第三阶段（业财一体需求），完成所有财务会计分录的自动化并自动生成企业需要的各类报表。
大型企业
指使用系统的用户（同一类型岗位算一名用户）在100人以上的企业，此类企业在中型企业使用方式上，每个环节的要求都需要增强，内部需配备相应的开发人员、实施人员及测试人员，外部不仅需要专业的odoo开发团队，也可能需要其他技术方面的团队共同完成，每个实施阶段的时间也会相应增加，需要具备多年项目落地经验的负责人组织领导。